Jamaikan matkailuministeri Bartlett uusi yhteistyö presidentti Clintonin kanssa matkailun sietokyvyssä

Matkailun sietokeskus on tärkeä rooli matkailun elpymisessä yhteistyössä presidentti Clintonin kanssa

Jamaikan matkailuministeri Bartlett uusi yhteistyö presidentti Clintonin kanssa matkailun sietokyvyssä

Jamaikan matkailuministeri, presidentti ja sihteeri Clinton, Hon. Edmund Bartlett puhui tänään käynnissä Clinton Global Initiative (CGI) -toimintaverkoston 4. kokous katastrofin jälkeisen palautumisen yhteydessä Neitsytsaarien yliopistossa, St. Thomas, USVI esittelee Maailmanlaajuinen matkailun sietokyky ja kriisinhallintakeskus.

Transkriptio hänen pääpuheestaan:

Aloitan tämän pääpuheen sanomalla, että jos voisimme käyttää yhtä sanaa kuvaamaan parhaiten globaalia matkailualaa, yksi sana olisi "joustava". Alalla on historiallisesti ollut monenlaisia ​​uhkia, mutta se on aina osoittanut oudon kyvyn toipua ja nousta korkeammalle. Siitä huolimatta maailmanlaajuisella matkailualalla on nyt ennennäkemätöntä epävarmuutta ja epävakautta, johon poliittisten päättäjien on reagoitava aggressiivisesti ja johdonmukaisesti. Meidän on suojeltava matkailumarkkiniamme, erityisesti alkuperäiskansoja, jotka ovat auttaneet tuomaan maailman rannoillemme. Useat paikallisesti toimivat ja omistamat palveluntarjoajat ovat tuottaneet merkittävää lisäarvoa Karibian taloudelle. Yksi yritys, erityisesti sandaalit, on auttanut asettamaan Karibian kartalle.

Maailmanlaajuisten matkailukohteiden sietokyvyn parantamisen kiireellisyys perustuu maailmanlaajuisen matkailun perinteisten uhkien, kuten ilmastonmuutokseen ja ilmaston lämpenemiseen liittyvien luonnonkatastrofien, lisääntymiseen ja uusien dynaamisten uhkien, kuten pandemioiden, terrorismin ja verkkorikosten, syntymiseen. globaalin matkustamisen, ihmisten välisen vuorovaikutuksen, kaupallisen vaihdon ja globaalin politiikan muuttuva luonne.

Matkailuministerinä yhdestä maailman katastrofialttiimmista alueista uskallan sanoa, että minulla on omakohtainen näkemys sietokyvyn rakentamisen tärkeydestä matkailualalla. Karibia ei ole pelkästään katastrofialttiin alue maailmassa, koska suurin osa saarista sijaitsee Atlantin hurrikaanivyöhykkeellä, jossa syntyy myrskysoluja ja alue istuu kolmen aktiivisen seismisen murtoviivan varrella, ja se on myös kaikkein matkailusta riippuvainen alue maailmassa.

Tuoreimmat taloustiedot osoittavat, että jokaisen neljän Karibian alueen asukkaan toimeentulo liittyy matkailuun, kun taas matkailun ja matkailun osuus alueen BKT: stä on yleensä 15.2% ja yli puolet maista yli 25% BKT: sta. Britannian Neitsytsaaret matkailun osuus on 98.5% BKT: sta. Nämä luvut osoittavat selvästi alan valtavan taloudellisen panoksen Karibialle ja sen väestölle. Ne korostavat myös strategioiden kehittämisen tärkeyttä sellaisten mahdollisten vaarojen lieventämiseksi, jotka voivat horjuttaa matkailupalveluja alueella ja aiheuttaa pitkäaikaisen takaiskun kasvulle ja kehitykselle.

Erityisesti äskettäin julkaistun raportin mukaan Karibian alue menettää todennäköisesti 22 prosenttia BKT: sta vuoteen 2100 mennessä, ellei ilmastonmuutoksen nykyistä vauhtia muuteta, kun jotkut yksittäiset maat odottavat kärsivänsä 75–100 prosentin BKT-tappioista. Raportissa kuvattiin ilmastonmuutoksen tärkeimmät pitkäaikaiset vaikutukset alueen talouteen matkailutulojen menetyksenä. Koska useimmat meistä ovat tietoisia siitä, että alueella on viime aikoina ollut voimakkaita luonnonuhkia. Hurrikaanikausi johti arvioituun menetykseen 2017 kävijää Karibialla vuonna 826,100 verrattuna hurrikaania edeltäviin ennusteisiin. Nämä kävijät olisivat tuottaneet 741 miljoonaa dollaria ja tukeneet 11,005 3 työpaikkaa. Tutkimukset viittaavat siihen, että elpyminen edelliselle tasolle voi viedä jopa neljä vuotta, jolloin alue menettää yli XNUMX miljardia dollaria tänä aikana.

Ilmastonmuutoksen ilmeisen kasvavan uhan lisäksi matkailualan sidosryhmät eivät voi olla tietämättömiä muista huolenaiheista, jotka nousevat nopeasti esiin laajemmassa globalisaation yhteydessä. Otetaan esimerkiksi terrorismin uhka. Tavanomainen viisaus oli, että useimmat länsimaiset maat olivat yleensä eristetty terrorismin uhalta. Viimeaikaiset terrori-iskut turistialueilla, kuten Balilla Indonesiassa ja Bohol Filippiineillä, ovat kuitenkin yrittäneet kumota tämän oletuksen.

Sitten on myös haaste estää ja hillitä epidemioita ja pandemioita turistialueilla. Epidemioiden ja pandemioiden vaara on ollut jatkuvasti läsnä kansainvälisen matkailun ja matkailun luonteen vuoksi, joka perustuu päivittäiseen läheiseen kontaktiin ja vuorovaikutukseen miljoonien ihmisten kanssa ympäri maailmaa. Tämä vaara on kuitenkin lisääntynyt viime vuosina.

Nykymaailma on hyperyhteydessä nykyisen matkavolyymin, nopeuden ja ulottuvuuden kanssa. Pelkästään viime vuonna lentoteitse tehtiin melkein 4 miljardia matkaa. Maailmanpankin vuoden 2008 raportissa todettiin, että vuoden kestävä pandemia voi laukaista taloudellisen romahduksen, joka johtuu infektioiden välttämiseen tähtäävistä pyrkimyksistä, kuten lentomatkustuksen vähentäminen, tartunnan saaneisiin kohteisiin matkustaminen ja ravintoloiden, matkailun, joukkoliikenteen kaltaisten palvelujen kulutuksen vähentäminen. ja vähäpätöiset vähittäiskaupat.

Lopuksi, digitalisaation nykyinen suuntaus tarkoittaa, että meidän on nyt pidettävä mielessä paitsi konkreettiset uhkat myös sähköiseen toimintaan liittyvät kasvavat näkymätön uhka. Suurin osa matkailuun liittyvästä kaupankäynnistä tapahtuu nyt sähköisesti kohdetutkimuksesta varauksiin, huonepalvelun varauksiin ja lomaostosten maksamiseen. Kohdeturvallisuus ei ole enää pelkästään kansainvälisten matkailijoiden ja paikallisten ihmisten suojeleminen fyysisiltä vaaroilta, vaan tarkoittaa myös ihmisten suojelua verkkouhilta, kuten henkilöllisyysvarkauksilta, henkilökohtaisten tilien hakkeroinnilta ja vilpillisiltä liiketoimilta.

Olemme nähneet, missä hienostuneet kyberterroristit ovat viime aikoina jopa aiheuttaneet keskeisiä palveluita koskevia häiriöitä koko järjestelmässä viime aikoina. On kuitenkin valitettavaa tosiasia, että useimmilla matkailukohteilla ei tällä hetkellä ole varmuuskopiosuunnitelmaa kyberhyökkäysten käsittelemiseksi.

Kun pyrimme rakentamaan sietokykyämme vastaan ​​esityksessäni yksilöityjä neljää maailmanmatkailun uhkaa ja muita, joita ei ole mainittu, on tärkeä osa tehokkaan sietokykykehystä ennakoida katastrofaalisia tapahtumia. Tämä siirtää painopisteen vastaamisesta häiriöihin ennalta ehkäisemiseen. Sietokyvyn rakentaminen edellyttää järjestelmällistä lähestymistapaa, joka perustuu yhteistyön vahvistamiseen kansallisella, alueellisella ja kansainvälisellä tasolla matkailupoliittisten päättäjien, lainsäätäjien, matkailuyritysten, kansalaisjärjestöjen, matkailualan työntekijöiden, koulutus- ja koulutuslaitosten sekä väestön keskuudessa instituutioiden kyvyn vahvistamiseksi ennakoimaan, koordinoimaan, seuraamaan ja arvioida toimia ja ohjelmia riskitekijöiden pienentämiseksi.

Tarvittavat resurssit on osoitettava tutkimukseen, koulutukseen, innovaatioihin, valvontaan, tietojen jakamiseen, simulointiin ja muihin valmiuksien kehittämisaloitteisiin. Tärkeää on, että matkailun kehittäminen ei voi enää tapahtua ympäristön kustannuksella, koska viime kädessä ympäristö ylläpitää terveellistä matkailutuotetta etenkin saarikohteissa. Ilmastonmuutoksen torjuntatoimet on sisällytettävä tiukasti matkailupolitiikkaan rakennussääntöjen suunnittelusta rakennuslupien myöntämiseen, palvelujen tarjoajille parhaiden ympäristökäytäntöjen lainsäädäntöön ja kaikkien sidosryhmien välisen yleisen yksimielisyyden luomiseen vihreän teknologian käyttöönoton merkityksestä alalla.

Vastauksena kehotukseen rakentaa matkailun sietokykyä Karibialla, olen erittäin ylpeä siitä, että alueen ensimmäinen joustavuuskeskus nimeltä The Global Tourism Resilience and Crisis Management Center perustettiin äskettäin Länsi-Intian yliopistoon, Mona Campus Jamaicalle. Laitos, joka on ensimmäinen laatuaan, auttaa varautumiseen, hallintaan ja toipumiseen häiriöistä ja / tai kriiseistä, jotka vaikuttavat matkailuun ja uhkaavat sektorista riippuvaisia ​​talouksia ja toimeentuloa.

Keskus keskittyy tällä hetkellä neljään keskeiseen tuotokseen. Yksi on akateemisen lehden perustaminen sietokykyä ja globaaleja häiriöitä koskevista aiheista. Toimituskunta on perustettu ja sitä johtaa professori Lee Miles Bournemouthin yliopistosta George Washingtonin yliopiston avustamana. Muut suoritteet sisältävät joustavuuden suunnitelman laatimisen; joustavuusbarometrin luominen; ja joustavuutta ja innovaatioita käsittelevän akateemisen puheenjohtajan perustaminen. Tämä on keskuksen toimeksiannon mukaista luoda, tuottaa ja tuottaa työkalupaketteja, ohjeita ja käytäntöjä katastrofin jälkeisen palautusprosessin ohjaamiseksi.

Keskuksessa työskentelee kansainvälisesti tunnustettuja asiantuntijoita ja ammatteja ilmastonhallinnan, projektinhallinnan, matkailun hallinnan, matkailuriskien hallinnan, matkailukriisinhallinnan, viestinnän hallinnan, matkailumarkkinoinnin ja brändäyksen sekä seurannan ja arvioinnin aloilla.

Sen lisäksi, että perustettiin kestävyyskeskus, joka tarjoaa vankan institutionaalisen kehyksen matkailun sietokyvyn rakentamiseksi, olen myös tunnustanut, että sietokyky on liitettävä myös määränpääkilpailukyvyn parantamiseen. Kohteiden kilpailukyvyn parantaminen edellyttää, että matkailupoliittiset päättäjät tunnistavat vaihtoehtoiset turistimarkkinat ja kohdentavat ne.

Erityisesti pienemmät matkailukohteet eivät voi enää luottaa vain muutamiin lähdemarkkinoihin lähinnä Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa matkailutuloista. Se ei ole enää toteuttamiskelpoinen strategia elinkelpoisen matkailutuotteen ylläpitämiseksi. Tämä johtuu siitä, että syntyy uusia kilpailukohteita, jotka vähentävät joidenkin kohteiden osuutta perinteisistä matkailijoista, ja myös siksi, että liiallinen riippuvuus perinteisistä lähdemarkkinoista altistaa kohteet erittäin alttiiksi ulkoiselle epäsuotuisalle kehitykselle. Pysyäkseen kilpailukykyisinä ja kestääkseen perinteisten lähdemarkkinoiden epäsuotuisan kehityksen vaikutukset, kohteiden on kohdistettava aggressiivisesti uusia segmenttejä tai markkinarakoja houkuttelemaan matkailijoita muilta kuin perinteisiltä alueilta.

Juuri tämä innovatiivinen ajattelu sai meidät perustamaan viisi verkostoamme Jamaikaan - gastronomia, viihde ja urheilu, terveys ja hyvinvointi, ostokset ja tietämys - aloitteena hyödyntämään sisäänrakennettuja vahvuuksiamme matkailualamme kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. kannustaa enemmän paikallisia taloudellisia mahdollisuuksia.

Lopuksi tämä konferenssi helpottaa mielekkäiden ideoiden vaihtoa ja ajattelua sietokyvystä ja kriisinhallinnasta. Nämä ideat auttavat kaikkia läsnä olevia matkailupolitiikan päättäjiä ja sidosryhmiä rakentamaan nykyisiä strategioita ja pohtimaan uutta suuntaa / visiota. Viime kädessä on päästävä yksimielisyyteen universaalista sietokyvystä / suunnitelmasta, jonka kaikki matkailukohteet voivat hyväksyä maailmanlaajuisesti.

LUOKAT
ArabicArmenianBengaliBulgarianChinese (Simplified)CroatianCzechDanishDutchEnglishFilipinoFinnishFrenchGeorgianGermanGreekHebrewHindiHungarianIcelandicIndonesianItalianJapaneseKoreanLatvianNepaliNorwegianPersianPolishPortugueseRomanianRussianSamoanSerbianSlovakSpanishSwahiliSwedishTamilThaiTurkishUkrainianUrdu
x
0
Viestejä jäljellä